2022年9月17日，浙江瑞基建设集团项目结算工作专题会议在总部顺利召开，参加会议的人员有以瑞基建设集团董事长任国勇为首的领导班子及台州、青山项目部管理人员等。本次会议由董事长任国勇主持。

董事长任国勇在会议上对台州方远项目部、青山商学院项目部结算工作进行了布置，并提出：时间把控与工程量核算是结算工作的重中之重。各职能部门负责人和各项目部经理作为第一责任人按工作职责要勇于担当，加班加点坚决完成任务。在工程量核算上，我们需本着“公开、公平、公正”的原则，所有完成合格工程量必须现场实测实量。

通过开展结算工作，各相关职能部门、项目部要整理出优质供应商和施工班组信用评价体系，评选排列出优质供应商和施工班组名单，纳入数据库，形成系统集成管理，并以此为契机推进集团公司信息化、数字化建设迈岀新步伐。

会议上传达了本次结算工作的会议精神：结算战役已经打响，本次结算工作时间紧，任务重，与会各部门必须统一思想、相互配合，在工作中讲究方式方法；项目部作为牵头部门必须有责任有担当，发挥连续作战的精神。