【瑞基讯】

      2019年7月13日下午，集团公司上半年工作会议落下帷幕。集团公司部门以上管理人员、各项目部负责人和工程督导小组参加了会议。

      此次会议主题：全面回顾总结集团公司上半年各部门目标任务完成情况和各项目部施工工作情况，安排部署下半年工作目标、工作重点和急需解决的突出问题。会议认真听取了各部门、各项目部的工作汇报和相关意见建议，针对企业运行中存在的突出问题展开了深入细致的座谈讨论，对产生问题的原因进行了剖析，形成了完善企业管理、加强部门联动、规范项目管理和拓宽人才引进渠道等诸多共识。汇报内容全面充分，会议气氛热烈，与会人员进行了一次很好的沟通和交流，达到了预期效果。

      会议最后，董事长兼总经理任国勇先生做总结性发言。上半年以来，整体来说全体员工尽心尽责付出了辛勤的汗水，各部门能够按照年初工作部署去坚决执行，也达到了集团公司年初的战略意图，但是部门之间的协调工作、项目结算、目标任务量化等工作方面未能实现年初的预期目的，有的部门甚至相差甚远；个别部门负责人缺乏大局意识、担当精神、协调配合能力，无法满足岗位要求，造成部门半年度工作与去年同期相比落差较大。针对以上问题，下半年必须紧紧围绕“项目结算”中心工作，强化团队意识和责任担当精神，以“担当、沟通、执行、团结”八个字作为工作准则，来实现全年度工作目标任务。

【各项目部汇报工作图集】

【各部门汇报工作图集】

副总兼总工-江星宇发言

副总-杨文明发言

集团书记-孙训山发言

董事长兼总经理-任国勇总结发言