2018年12月29日上午9:00时，瑞基建设集团全体员工在集团会议室召开2018年度总结大会，集团公司高层领导分别以述职报告的形式对分管的工作进行年度工作总结与点评。

集团副总江星宇对工管中心各项目部项目成本分析滞后等问题，提出了解决方案和相关建议。

集团总监杨文明对经营承接项目运行等方面的问题剖析阐述，并提出相关解决方案。

集团书记孙训山汇报了党建工作情况、针对企业文化和团队建设存在的问题，提出相关建议。

集团副董事长任国庭对设计研发中心一年来的工作，归纳为工作沟通、人才培养、团队建设、员工学习等四个方面进行阐述并指出了今后努力的重点方向。

最后，集团董事长兼总经理任国勇进行总结性发言。在肯定全年工作的同时，指出各管理中心工作中的不足，并提出2019年集团公司管理制度应做相关调整及完善，倡导学习华为企业文化精髓，建立一套完善的人才选聘制度、核心骨干培养制度，打造属于瑞基的精英团队。